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Maristela Cristofolli, diretora-administrativa da Hervalense, posa sorridente em meio a uma lavoura madura de soja sob céu azul com nuvens claras. Ela usa óculos escuros, blusa estampada em tons terrosos e calça jeans, transmitindo naturalidade e conexão com o campo — cenário que simboliza suas origens e o vínculo entre gestão e terra que marcam sua trajetória na empresa.

Diretora-administrativa há cerca de 20 anos, Maristela une gestão, disciplina e olhar humano para cuidar de gente e fazer o Grupo evoluir.

Desde a infância no interior de Santa Catarina, em Herval d’Oeste — origem do nome da Hervalense — Maristela Cristofolli Brandão aprendeu que tudo começa na terra e nas pessoas. Filha dos fundadores, Delbray Christofolli e Helena Pinotti Christofolli, e irmã de Marinês e Amarildo, ela viu de perto o sonho da família pelo Mato Grosso ganhar forma. “A Hervalense foi primeiro um sonho falado por anos. Depois, virou realidade com muito trabalho de todos”, lembra.

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Chegou a Diamantino em 1992, “cheia de vontade de fazer acontecer”, numa época sem as facilidades atuais. Viver na fazenda exigia resiliência: estradas de chão, energia instável, muita operação manual. A experiência prévia de uma década trabalhando no posto de combustíveis da família moldou seu jeito de liderar — com proximidade, escuta e firmeza. Na Hervalense, ela assumiu a diretoria-administrativa há cerca de 20 anos e hoje coordena áreas como Departamento Pessoal, Recursos Humanos, Saúde e Segurança do Trabalho, combustíveis, compras de mercado e pagamentos.

O eixo de sua atuação é a gestão de pessoas. “O colaborador não é uma máquina. Ele tem dor, família, alegrias e dificuldades. Se chegamos até aqui, é porque tivemos gente ao nosso lado”, afirma. Por isso, Maristela valoriza processos, treinamento e segurança, mas sem perder o centro: o humano. Ao longo do tempo, viu crescer o diálogo entre liderança e equipe, o respeito ao uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), a oferta de cursos e a união entre áreas, uma mudança cultural que ela considera decisiva.

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Outro aprendizado-chave foi delegar para crescer. “Quando a empresa ganha escala, você precisa transferir funções e olhar o todo. É assim que a gestão evolui e os processos se fortalecem”, observa. Para ela, crescer exige cautela e visão realista. “Investir em tecnologia, sim, mas com responsabilidade, mantendo equilíbrio e lembrando que há fatores fora do controle humano, como clima e oscilações de mercado”, completa a diretora-administrativa.

Para Maristela, a Hervalense representa um espaço de trabalho no qual cada colaborador é valorizado como ser humano, junto com sua família. Esse compromisso gera satisfação, mas também um grande senso de responsabilidade. Olhando para o futuro, ela deseja que a empresa siga bem cuidada, honrando o legado dos pais e dando continuidade àquilo que foi construído com tanto esforço. A mensagem que deixa aos times resume sua trajetória: “Nunca perca o entusiasmo. Conhecimento e esperança abrem caminho. Quando há amor pelo que se faz, o trabalho vira alegria e a empresa cresce junto”, finaliza.

Maristela Cristofolli, diretora-administrativa da Hervalense, posa sorridente em meio a uma lavoura madura de soja sob céu azul com nuvens claras,
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